

āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĨāļ§āļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļ āļāđāļ§āļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļĩ


āđāļĨāļ·āļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļe-Recruitment

Personality Traits āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ

āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļŊāļĨāļŊ
| āļĨāļģāļāļąāļ | āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ | āļāļģāļāļ§āļ (āļāļąāļāļĢāļē) |
|---|---|---|
1 | 1 | |
2 | 1 |

āļŠāļāļ§āļ. āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hybrid āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ

āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ 3 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄ Productive

āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĄ Solution āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āđ
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ

āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ










āļŠāļāļ§āļ. āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠ
āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ (Upskill & Reskill) āļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āđāļĨāļ°āļĄāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Career Development
āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ
āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
āļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ


āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļļāļĢāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļĩ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ







āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ Inspiration Zone āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļļāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ



