messenger icon
×

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļ­āļģāļ™āļēāļˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄ


āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļ­āļģāļ™āļēāļˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄ

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ

āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļžāļĨāļ§āļąāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ

NXPO’s Purpose

“To lift Thai society and economy to new heights, NXPO will strengthen national innovation capacity”

āļ­āļģāļ™āļēāļˆ āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ

1. āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

2.  āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļœāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļēāļ•āļī āđāļœāļ™āđāļĄāđˆāļšāļ— āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ

3. āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļĢāļ­āļšāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļē 11 (1)

4. āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļĢāļąāļ”āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

5. āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļē 18

6. āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļē 11 (7)

7. āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

8. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļē 11 (10)

9. āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļ·āđˆāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļšāļąāļāļāļąāļ•āļīāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļšāļąāļāļāļąāļ•āļīāļ™āļĩāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ

āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄ āļŠāļ­āļ§āļŠ. (NXPO Values)

  1. Nation’s Benefits First : Ensure that the Nation’s benefits are the first priority of everyone at NXPO
  2. Xystem approach with evidence : Gain insight through evidence, systems thinking and data analytics for effective management and policy formulation
  3. Partnership with stakeholders : Engage stakeholders as partners in co-creating social and economic values and delivering mutual benefits
  4. Open-Minded Agile Learner : Be agile and open-minded, to leverage changing environments