×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļšāļ­āļĢāđŒāļ” āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļŠāļđ BCG āļāļģāļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ

āļšāļ­āļĢāđŒāļ” āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļŠāļđ BCG āļāļģāļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 23 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2019 292 Views

(22 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2562) āļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩāļŠāđāļ„āļ§āļĢāđŒ – āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3/2562 āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŦāļ§āđ‰āļēāļāļ­ āļŠāļąāđ‰āļ™ 14 āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ”āļĢ.āļŠāļļāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āđ€āļĄāļĐāļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļŠāļđ BCG āļāļģāļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļ”āļĢ.āļŠāļļāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āđ€āļĄāļĐāļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒ World Economic Forum āļŦāļĢāļ·āļ­ WEF āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡ WEF āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļžāļšāļ§āđˆāļē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 40 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 141 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ/āđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰ 68.1 āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āļˆāļēāļāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ•āđ‡āļĄ 100 āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āļˆāļąāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 3 āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ (āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1) āđāļĨāļ°āļĄāļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒ (āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 27) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2018 āļžāļšāļ§āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.6 āļ„āļ°āđāļ™āļ™ āđāļ•āđˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ™āļąāđ‰āļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡āļĄāļēāļŠāļ­āļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš (āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 38) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™ āļ­āļ§āļ§āļ™. āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™ Skill āļ”āđ‰āļēāļ™ Labour Market āļ”āđ‰āļēāļ™ Financial System āļ”āđ‰āļēāļ™ Business Dynamism āđāļĨāļ° āļ”āđ‰āļēāļ™ Innovation Capacity āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš āļ­āļ§āļ§āļ™. āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ§āđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļļāļ”āđ„āļŦāļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļ­āļ§. āđ€āļ”āļīāļ™āļĄāļēāļ–āļđāļāļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰

“āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļĄāļēāļ–āļđāļāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ„āļ·āļ­ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ BCG āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļāđ‰āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļ•āļī āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļĒāđˆāļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāļĄāļĩāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒ BCG āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™āļ āļēāļĐāļĩāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ BCG āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āļ­āđ‰āļ­āļĄ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ BCG āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ° āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļšāļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļāļŽ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ­āļ­āļāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ BCG āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āļŠāđ‰āļ­āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ BCG āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ” āļ”āļĢ.āļŠāļļāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĄāļĩāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ§āđˆāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ āļ­āļ§āļ§āļ™. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāđ„āļāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Skill āļ”āđ‰āļēāļ™ Labour Market āļ”āđ‰āļēāļ™ Financial System āļ”āđ‰āļēāļ™ Business Dynamism āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ Innovation Capacity āđ‚āļ”āļĒāļ”āđ‰āļēāļ™ Skill āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļš Future Skill Mapping āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļš Re-skill & Up-skill āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Critical Thinking āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļšāļžāļ„.) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ„āļ›āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ”āđ‰āļēāļ™ Labour Market āđāļĄāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļĄāļēāļ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ„āļ—āļĒāļˆāļķāļ‡āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Talent Corp āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŦāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ”āđ‰āļēāļ™ Financial System āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Financing of SMEs āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰ SMEs āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ•āđˆāļģāļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (āļšāļžāļ‚.) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ SMEs āđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ Prompt Pay āđāļĨāļ° QR Payment āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Track Record āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Venture capital availability āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļēāļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™āļ āļēāļĐāļĩāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™

āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ­āļ§āļ§āļ™. āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ„āļ·āļ­ āļ”āđ‰āļēāļ™ Business dynamism āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” Cost of starting a business āđāļĨāļ° Time to start a business āđ„āļ—āļĒāļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Regulatory Guillotine) āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” Attitudes Towards Entrepreneurial Risk, Growth of Innovative Companies āđāļĨāļ° Companies Embracing Disruptive Ideas āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ Platform āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđāļĢāļāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ„āļ§āļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ Sandbox (āļŠāļ™āļēāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļāļŽ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Disruptive Business āļ”āđ‰āļēāļ™ Innovation capacity āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” International Co-Inventions, State Cluster Development āđāļĨāļ° Multi-Stakeholder Collaboration āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ• Smart VISA āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°Talent Corp āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļķāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Patent Applications āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ PMU āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ” IP āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļžāļĨāļ—āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ Matching āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ Licensing āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš R&D expenditures āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‡āļš R&D āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

Tags:

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”