āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŦāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļŠāļāļ§āļ. āļāļķāļāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļ§āđāļē āđāļāđāļĨāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ Future of Work āđāļāļĒāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĢ. āļāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļāļīāļāļāļĢ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļ§āđāļē āļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āđāļāđāļ āļĢāļđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļ§āļ (Multistage life) āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļąāļ (Disruptive technology) āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ (Demographic change) āļāļĩāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ āļēāļ§āļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĢāđāļāđāļŦāđāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (E-commerce) āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ World Economic Forum (WEF) āđāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļ§āđāļē āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2568 āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 85 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāđāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 97 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļķāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĒāļīāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāļģāđāļāđāļĒāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ°āļĒāļīāđāļāļĨāđāļēāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāđāļāđ āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ, āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī, āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ Internet of things āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļēāļāļī āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĨāļēāļ§āļāđ, āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ, Internet of things, āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ, āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
āļŠāļāļ§āļ. āļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ 12 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 5 āļāļĩ (āļ.āļĻ. 2563 â 2567) āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāđāļ 12 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 170,000 āļāļ āđāļāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Scientist), Crop Modelling Analyst āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļēāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļŦāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢ, āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Marketing Specialist) āđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĢāļļāļāļŦāļāđāļē WEF āđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ 15 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2025 āđāļāđāđāļāđ 1) Analytical thinking and innovation 2) Active learning and learning strategies 3) Complex problem-solving 4) Critical thinking and analysis 5) Creativity, originality and initiative 6) Leadership and social influence 7) Technology use, monitoring and control 8) Technology design and programming 9) Resilience, stress tolerance and flexibility 10) Reasoning, problem-solving and ideation 11) Emotional intelligence 12) Troubleshooting and user experience 13) Service orientation 14) Systems analysis and evaluation 15) Persuasion and negotiation
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļ āđāļŦāđāđāļĢāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđ āđāļāļĒāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī, āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļēāļ§āļāđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ, āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ° soft skill āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāļąāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ
āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāđāļē āļŠāļāļ§āļ. āļāļ°āļāļēāđāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāļāļąāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāđ āļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļŠāļāļ§āļ.
āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ : The Future of Jobs Report 2020, World economic forum
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩ 2564 (āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ Disruption
āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ 12 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Talent landscape), āļŠāļāļ§āļ.
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifelong learning) āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ