×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļ—āļąāļāļĐāļ°āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ-āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ-āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 18 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2021 1515 Views

āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĢāļēāļšāļāļąāļ™āļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ„āļ›āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļđāđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļŦāļĄāļ”āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļāļąāļ™āļ§āđˆāļē āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļŦāļĢāļ·āļ­ Future of Work āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļ”āļĢ. āļāļēāļāļˆāļ™āļē āļ§āļēāļ™āļīāļŠāļāļĢ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļšāļ—āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡ (Multistage life) āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‰āļąāļšāļžāļĨāļąāļ™ (Disruptive technology) āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ (Demographic change) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ āļēāļ§āļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›

āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāļŦāļļāđˆāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ (E-commerce) āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ World Economic Forum (WEF) āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ§āđˆāļē āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2568 āļˆāļ°āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 85 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ–āļđāļāļ—āļ”āđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 97 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļ”āđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‡āļēāļ™āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļˆāļ°āļĒāļīāđˆāļ‡āļĨāđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ™āļąāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŦāļļāđˆāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ, āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī, āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ Internet of things āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒ āļ­āļēāļ—āļī āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī, āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒ, āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ, Internet of things, āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļŦāļąāļŠāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒ, āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš 12 āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 5 āļ›āļĩ (āļž.āļĻ. 2563 – 2567) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡ āđāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļžāļšāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™ 12 āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļ§āđˆāļē 170,000 āļ„āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āļąāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Data Scientist), Crop Modelling Analyst āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āđ‰āļēāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđāļšāļšāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ, āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Marketing Specialist) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļ­āļ”āļĢāļąāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ”āļŦāļ™āđ‰āļē WEF āđ„āļ”āđ‰āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ 15 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) Analytical thinking and innovation 2) Active learning and learning strategies 3) Complex problem-solving 4) Critical thinking and analysis 5) Creativity, originality and initiative 6) Leadership and social influence 7) Technology use, monitoring and control 8) Technology design and programming 9) Resilience, stress tolerance and flexibility 10) Reasoning, problem-solving and ideation 11) Emotional intelligence 12) Troubleshooting and user experience 13) Service orientation 14) Systems analysis and evaluation 15) Persuasion and negotiation

āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ„āļļāđ‰āļĄāļāļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī, āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ, āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļšāđ‰āļēāļ™, āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ° soft skill āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†  āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļ—āļąāļ™āđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™

āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļ°āļžāļēāđ„āļ›āļ–āļ­āļ”āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāļāļąāļ™āļšāđ‰āļēāļ‡āļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļĒāļąāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļąāļ™āđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ­āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆāđ€āļŸāļ‹āļšāļļāđŠāļāđāļĨāļ°āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļŠāļ­āļ§āļŠ.

āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ : The Future of Jobs Report 2020, World economic forum

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ›āļĩ 2564 (āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš Disruption

āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš 12 āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Talent landscape), āļŠāļ­āļ§āļŠ.

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Lifelong learning) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ‰āļąāļšāļžāļĨāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĪāļ•āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļĨāļ

Tags:

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”