×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » “From Pieces to Business” āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ Business Model

“From Pieces to Business” āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ Business Model

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 8 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2022 1216 Views

āļšāļžāļ‚. āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” PPP plastics āđāļĨāļ°āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™

āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļžāļšāđ€āļˆāļ­āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ™āļēāđāļ™āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļŠāļđāļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļĒāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļŠāļđāļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ 1.91 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 0.35 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļĩāļ 1.56 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļšāđˆāļ­āļ‚āļĒāļ°āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļļāļ”āļĢāļ­āļ”āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ (Circular Economy) āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Business Model) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (āļšāļžāļ‚.) āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āļ­āļēāļ—āļī āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” PPP plastics āđāļĨāļ°āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— (Sorting & Bailing) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļļāļ”āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļ 3P āļ‚āļ­āļ‡ Business Model āļ„āļ·āļ­ Profit āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāļ„āļ·āļ­ People āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ„āļ·āļ­ Planet āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļšāļžāļ‚. āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ™āļīāļ—āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ “Let’s Close the Loop”  āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 – 6 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2565 āļ“ āđ‚āļ‹āļ™ Living Hall āļŠāļąāđ‰āļ™ 3 āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļēāļĢāļēāļāļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “From Pieces to Business” āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ āđ‚āļ”āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™ (āđ€āļ‚āļ•āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļšāļžāļ‚. āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ™āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ™āļģāđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ™āļĢāļēāļ—āļīāļžāļĒāđŒ āļĢāļąāļ•āļ•āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒāļĄāļĩāļ›āļ“āļīāļ˜āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ§āđāļ™āđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ” āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļœāđˆāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒāđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡ āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāļ‚āļĒāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļđāļāđ€āļ­āļēāđ„āļ›āļāļąāļ‡āļāļĨāļšāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš Circular Economy āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” Up cycling āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļĄāļēāļˆāļēāļāļ‚āļĒāļ°āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Let’s Close the Loop āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļ„āļīāļ”āļĄāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļĩāļ§āļ‡āļˆāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ™āļēāļĒāļ§āļĩāļĢāļ° āļ‚āļ§āļąāļāđ€āļĨāļīāļĻāļˆāļīāļ•āļ•āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļēāļ āļšāļžāļ‚. āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™ āļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ BCG āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš PPP plastics āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ”āđāļ—āļĢāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™ Value Chain āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš Digital Platform āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ “From Pieces to Business” āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ° āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™ Value Chain āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āđ‰

āļ™āļēāļĒāļ§āļĩāļĢāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ•āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ COVID-19 āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļ•āđˆāļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļĒāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļ•āđˆāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļđāļāļ§āļīāļ˜āļĩ āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļ āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ”āļķāļ‡āļāļĨāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ‚āļ­āļĒāđ‰āļģāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļāđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē

āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļžāļīāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđŒ āđ€āļžāļĩāļĒāļĢāļĄāļ™āļāļļāļĨ āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļīāļ” Loop āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ•āļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļŦāļēāļāļĄāļ­āļ‡āļĄāļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ–āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļ„āļ·āļ­āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļĢāļēāļˆāļĢāļŦāļ™āļēāđāļ™āđˆāļ™ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē 1 āđƒāļ™ 4 āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡ āļ„āļ·āļ­āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļš āđ† āđ€āļ‚āļ•āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļēāđ€āļŠāđ‡āļ„āļ­āļīāļ™ āļĄāļēāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰ Business Model āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļē Business Model āļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļāļ„āļīāļ”āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļĄāļąāļ™āļˆāļ°āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Top Down āđāļ•āđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ° Empower āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ Business Model āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 4 āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļĢāļāļ„āļ·āļ­ āļšāļžāļ‚. āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Circular Economy āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļ āđ† āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ Petrochemical Base āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļ§āđˆāļē 10% āļ‚āļ­āļ‡ GDP āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ PPP plastics āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļīāļ—āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ„āļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ āļšāļžāļ‚. āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĄāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļąāļ™ āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ„āļ·āļ­āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļ•āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ°āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ idea āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĄāļēāļˆāļ°āļ–āļđāļāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡ 4 āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ” Business Model āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļģāļĢāļ‡āļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļšāļžāļ‚. āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļēāļ™ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļšāļžāļ‚. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ BCG (Bio Economy, Circular Economy, Green Economy) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ›āļĩ 2564 – 2570 āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš(āļĢāđˆāļēāļ‡)āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 13 āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒ Circular Economy āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™ cross cutting āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļļāļ āđ† āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡ 3 āļŠāļēāļ‚āļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ·āļ­ āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļˆāļēāļ PPP plastics āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ§āļąāļ‡āļŦāļ§āđ‰āļē āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāļ°āļĒāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ„āļĒāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ„āļ·āļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļ„āļ™āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē “āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļžāļīāļ§āļĢāļĢāļ˜āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļ•āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āļŦāļē Business Model āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™ āđ€āļ­āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĩāļˆāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ”āļĩāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Business Model āđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđˆāļ‡āļ­āđˆāļēāļ™āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļāđ‡āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļ§āļąāļ‡āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ”āđ‰

āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļžāļ‚. āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Business Model āļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ 2,190 āļ•āļąāļ™/āļ›āļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 10.95 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—/āļ›āļĩ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāļ‚āļĒāļ°āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļąāļ”āđāļĒāļ (Sorting & Bailing Hub) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ„āļ›āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”