
(19 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568) āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ University Holding Company āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1 āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2568 āļāļąāļāđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļļāļāļāļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļđāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Kensington āļāļąāđāļ 5 āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļāļ° āđāļāļāļĢāđāđāļāļĨāļĩāļĒāđ āļāļĢāļ°āļāļđāļāđāļģ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļēāļĢāļļāļāļĩ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĒāļĢāļēāđāļĄāļĻāļ§āļĢāđ āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļŦāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ CU Enterprise āļāļģāļāļąāļ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (āļŠāļāļŠ.) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1 āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2568 āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļĻ. 2562 āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11â27 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļĢāļ§āļĄ 9 āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āđāļāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 25â30 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2568 āļĢāļ§āļĄ 6 āļ§āļąāļ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 50 āļāđāļēāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ

āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļē University Holding Company (UHC) āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļ.āļĻ. 2566 āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ° Spin-off āļāđāļēāļāļāļĨāđāļ UHC āđāļāđ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩ UHC āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāđāļ§ 11 āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļ§āđāļē 500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Spin-off/Startup āđāļāļāļ§āđāļē 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ UHC āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļĒ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŠāļāļ§āļ.āļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđ UHC āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ Spin-off/Startup āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°, mentorship āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ





