āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļāļĒāļāđāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ ASEAN Multi-Stakeholder Forum on Sustainability āļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ âTransformative, equitable, innovative and coordinated actions for the 2030 Agenda and its SDGs for a sustainable future for allâ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568 āļāļąāļāļāļķāđāļ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļĢāļē āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļīāļāļīāļ (United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific: UN ESCAP) āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāļĢāđāļ§āļĄ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âDigital Shifts, Human Impacts: Building Inclusive Innovation Ecosystems for South-East Asiaâs Workforceâ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ SDG āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ 9 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (Industry, Innovation, and Infrastructure) āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ 17 āđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē (Partnerships) āļĄāļļāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļāļĄāļīāļāļīāļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ°āđāļĄāđāļāļđāļāļāļīāđāļāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ

āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđ āļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāļīāļāļąāļĒ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĒāļāļŠāļīāļĄāļ° āļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļāļąāļĒ Head of AI Strategy āļāļĢāļīāļĐāļąāļ SCB 10X Mr. Des Teso Director, Microsoft Thailand & Vietnam Mr. HÞseyin Ãzen āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļĩ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĢāļĩ āļāļēāļĢāļļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļĢāđāļāļāļĢāđāļ āļēāļāđāļāđ (āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ) āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļāļĢāļēāļāļāļĢāļĩāļĒāļē āļĻāļĢāļĩāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļīāļāļĒāđ āļĨāļļāļāļāđāđāļāļĢāđāļĒ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļāļ§āļ.
āļāļđāđāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļēāļāļī āļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđ āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ° (reskilling/upskilling) āļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļēāļĒāļāļŠāļīāļĄāļ° āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ Open-source AI āđāļāđāļ Typhoon āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āļŠāđāļ§āļ Mr. Des Teso āđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ Mr. HÞseyin Ãzen āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļ SDGs āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāđāļģāļ§āđāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĢāļĩ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļāļĢāļĩ

āļāđāļēāļ āļāļĢ.āļāļĢāļēāļāļāļĢāļĩāļĒāļē āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļĨāļ° āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifelong learning) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (National Credit Bank) āđāļĨāļ° āļāđāļĒāļāļēāļĒ “āļāļ§. for AI” āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļĢ.āļāļĢāļēāļāļāļĢāļĩāļĒāļē āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ.āļĻ. 2568-2572 (Thailand Talent Landscape 2025-2029) āļāļĢāđāļāļĄāļĒāđāļģāļ§āđāļē Inclusive â Adaptive â Collaborative āļāļ·āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļ âāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļâ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
