×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļ Korea Productivity Center āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļ Korea Productivity Center āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 13 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2023 315 Views

(12 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰ (Korea Productivity Center) āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Mr. Ko young koo āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰ āđāļĨāļ° āļ”āļĢ.āļāļēāļ™āļīāļāļē āđ‚āļ‚āļĄāļžāļąāļ•āļĢāļēāļ āļĢāļ“āđŒ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™ 3 āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ„āļ·āļ­ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ (Environmental, Social, Governance: ESG) āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (Bio-Circular-Green Economy: BCG Model) āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ”āđ‰āļēāļ™ ESG āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ āļēāļ“āļīāļĻāļē āļŦāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļĨāļ° āļ”āļĢ.āļŠāļ™āļīāļ”āļē āđāļŠāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ āļēāļ“āļīāļĻāļē āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.) āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™ 4 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļžāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 1,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— 1,000 āļĢāļēāļĒ 2) Social Mobility āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ­āļ§āļ§āļ™. 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ 3) āļĨāļ”āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļ 10 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ‹āļ”āđŒāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļē āđāļĨāļ° 4) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 25%

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļ‹āļ™āļ”āđŒāļšāđ‡āļ­āļāļ‹āđŒ (Higher Education Sandbox) āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ GenNX Model āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļˆāđ€āļ™āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (Generation Thailand) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ—āļģāđāļšāļšāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ•āļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āļĢ.āļŠāļ™āļīāļ”āļē āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāļ­āļ™āļļāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļīāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ (United Nations Framework Convention on Climate Change: UNFCCC) āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ­āļ§āļ§āļ™. āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāđ‰āļ§ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĒāļąāļ‡āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (National Designated Entity: NDE) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technology Needs Assessment: TNA) āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļ”āļĢ.āļŠāļ™āļīāļ”āļē āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ­āļēāļ—āļī āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ MSME āļ”āđ‰āļ§āļĒ BCG āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļĒāđˆāļ­āļĄ (āļŠāļŠāļ§.) āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” BCG Indicator āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Green campus āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļ

āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļžāļšāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Green Productivity) āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ (Human Capital) āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Green mindset āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ capacity building āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš VVB (Validation and Verification Body)

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”