messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļ™āļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āļĨāļķāļāļĢāļđāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļąāļāļĐāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļģāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļ™āļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āļĨāļķāļāļĢāļđāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļąāļāļĐāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļģāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 21 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2022 2342 Views

(20 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2565) āļ”āļĢ. āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ” āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™ (āļĢāđˆāļēāļ‡) āļĢāļ°āļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļˆāļąāļ”āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļŠāļāļŠāļ§.) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Research and Development and Innovation Manager; RDI Manager) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Executive 1 āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™ āļžāļĢāļīāđŠāļ™āđ€āļ‹āļŠ āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

āļ”āļĢ. āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļĄāļĩ āļŠāļāļŠāļ§. āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļ™ (PMU) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Â āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļąāļš āļŠāļāļŠāļ§. āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āļēāļĢāļ° (Agenda Setting) āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ (Priority Setting) āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ (Budget Allocation) āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļ›āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļķāļ‡āļĄāļĩ āļ”āļĢ. āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 5 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) Engagement āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ‡āđ„āļ›āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļīāļĒāļĄāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ„āļ·āļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļŦāļĢāļ·āļ­ Design Thinking 2) āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ Assessment āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ”āļđāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļąāļāļĐāđŒ (Evidence based) āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĨāļķāļāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Benefit) āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Cost) āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ 3) āļāļēāļĢāļ—āļģ Conceptualization āļĄāļĩāļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ­āļĒāļđāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ—āļ°āļĨāļļ āļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āļŦāļĢāļ·āļ­ Mentor āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Learning by doing āļ­āļĩāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļđāđˆāļāļąāļš Conceptualization āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģ Legitimization āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļģāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ 4) āļāļēāļĢāļ—āļģ Granting āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļ™ āļ„āļ§āļĢāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Commissioning Approach āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāļ°āļšāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđāļĨāļ° 5) Evaluation āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™

āļ”āļĢ. āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ™āļģāļĄāļēāļ„āļīāļ” āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđāļĢāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļģāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāđ†  āđ€āļŠāđˆāļ™ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģ Growth Pole āļ‚āļąāđ‰āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļīāļāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļđāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļ•āđˆāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļēāļ„āļīāļ”āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāđ† āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāļ„āļ·āļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļļāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļļāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ—āļļāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄ (Value Creation) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ—āļģāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ„āļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Soft Power āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļļāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ āļ­āļĩāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ āļēāļžāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļĄāļ­āļ‡āđāļ„āđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĄāļ­āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļĨāļēāļ§ āļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļē āļžāļĄāđˆāļē āļĨāđ‰āļēāļ™āļ™āļē āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ•āļ­āļ™āđƒāļ•āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāđ„āļ—āļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Soft Power āđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļķāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– (Talent) āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ­āļĩāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ āļ”āļĢ. āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļ‰āļēāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ§āđˆāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļ (Key Agenda) āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‚āļĒāļąāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļĨāđ„āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ (Climate Change) āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Carbon Net Zero) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”