messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļĨāļ° āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ

āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļĨāļ° āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 20 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2025 174 Views

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āđ‚āļ”āļĒ āļāđˆāļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļ„āļ“āļ°āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“ āļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Enterprise: SE) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 “Coaching for Trainers” āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 15 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2568 āļ“ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļžāļąāļ—āļĨāļļāļ‡

āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ-āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļšāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ (FAST/GROW/PQC) āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆ āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1) āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē (Value chain) āđāļĨāļ° Business Life Cycle (BLC) 2) āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ 11 āļŠāđˆāļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ Social Business Model Canvas (SBMC) 3) āļŠāļĢāļļāļ› Pain point āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš āđāļĨāļ° 4) āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļšāļĢāļĄāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ–āļ­āļ”āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ workshop āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ–āļķāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™ 3 āļšāļ—āļšāļēāļ— āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Trainer, Consultant āđāļĨāļ° Coach

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļļāļ›āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļšāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Group coaching āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ•āļĢāļ‡āļšāļĢāļīāļšāļ—āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄ A āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŦāļąāļ•āļ–āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļˆāļđāļ”āļ§āļĢāļĢāļ“āļĩ (Varni) āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĨāđˆāļ™āļ™āļāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļąāļ•āļ§āđŒāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ “āđāļ„āļĢāđŒāļāļēāļĢāđŒāļ”” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ›āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ B āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ•āļģāļšāļĨāļ„āļ§āļ™āļ‚āļ™āļļāļ™ āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļąāļš â€œāđ€āļ‚āđ‡āļĄāļāļĨāļąāļ”āļĨāļēāļĒāļĨāļđāļāđāļāđ‰āļ§â€ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‚āđ‡āļĄāļāļĨāļąāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĨāļēāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļšāļąāļāļŠāļĩāļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ”āļĢ.āļŠāļīāļĢāļīāļžāļĢ āļžāļīāļ—āļĒāđ‚āļŠāļ āļ“ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”