āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļāļĒ āļāđāļēāļĒāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļāļ°āļŠāļŦāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Enterprise: SE) āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 4 âCoaching for Trainersâ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2568 āļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļāļāļąāļāļĨāļļāļ

āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ-āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ (FAST/GROW/PQC) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1) āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē (Value chain) āđāļĨāļ° Business Life Cycle (BLC) 2) āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļēāļ 11 āļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ Social Business Model Canvas (SBMC) 3) āļŠāļĢāļļāļ Pain point āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ° 4) āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ workshop āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļ 3 āļāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Trainer, Consultant āđāļĨāļ° Coach


āļāļķāđāļāļāļģāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Group coaching āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļĢāļīāļāļāļāļļāļĄāļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄ A āļāļģāđāļŠāļāļ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļŦāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļđāļāļ§āļĢāļĢāļāļĩ (Varni) āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļĨāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ âāđāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļâ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ B āļāļģāđāļŠāļāļ Inception plan āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļāļģāļāļĨāļāļ§āļāļāļāļļāļ āļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ âāđāļāđāļĄāļāļĨāļąāļāļĨāļēāļĒāļĨāļđāļāđāļāđāļ§â āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āļĨāļēāļĒ āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel

āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ.āļŠāļīāļĢāļīāļāļĢ āļāļīāļāļĒāđāļŠāļ āļ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļ



