×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāđˆāļ§āļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ University Holding Company āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāđˆāļ§āļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ University Holding Company āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 17 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2023 645 Views

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļĒāļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ„āļžāļĢāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ (CU Innovation Hub) āļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ “āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļļāļ’āļīāļšāļąāļ•āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ University Holding Company Directorship Certification Program (UHCDP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 2” āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2566 āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩ 1 āđāļĨāļ° 2 āļŠāļąāđ‰āļ™ M āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™āļ›āļĢāļīāđ‰āļ™āđ€āļ‹āļŠ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ

āđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļĻ.āļ”āļĢ.āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļ āļĢāļ“āđŒ āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđāļĨāļ° āļĻ.āļŠāļž.āļ.āļ”āļĢ.āđ€āļāļ§āļĨāļĩ āļ‰āļąāļ•āļĢāļ”āļĢāļ‡āļ„āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆāļŠāļēāļāļĨ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ™āļīāļĢāļ”āļē āļ§āļĩāļĢāļ°āđ‚āļŠāļ āļ“ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ University Holding Company āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ™āļīāļĢāļ”āļē āđ„āļ”āđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŊ āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” spin-off āđāļĨāļ° āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āđ„āļ”āđ‰ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™ CTO āļŦāļĢāļ·āļ­ Chief Technology Officer āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ° CEO āļŦāļĢāļ·āļ­ Chief Executive Officer āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļāļĨāļ‡āļāļąāļšāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ 

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ™āļģāļĄāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”