āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļŠāļāļŠāļ§.) āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļ§āļāļ.) āļāļģāđāļāļĒ āļĻ.āļāļĢ.āļāļ.āļŠāļīāļĢāļīāļĪāļāļĐāđ āļāļĢāļāļĻāļīāļ§āļīāđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļŠāļ§.) āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļĻ.āļāļĢ. āļŠāļĄāļāļāļ āļāļĨāđāļēāļĒāļŦāļāļāļāļŠāļĢāļ§āļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļŠāļ§. āđāļĨāļ° āļĻ.āļāļĢ.āļāļđāļāļīāļ āļĨāļīāļĄāļāļīāļāļģāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ§āļāļ. āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļąāđāļ 3 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ (The National Research Foundation: NRF) āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āđāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ Tan Chorh Chuan, Permanent Secretary (National Research and Development) āđāļĨāļ° Mr. John Lim Hua Ern āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Chief Executive Office: CEO) āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļ āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ NRF āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (Research Innovation and Enterprise: RIE) āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° White Space āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđāļāļąāļāļāļĩ

āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 8 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āđāļāđāđāļāđāļēāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ Subodh Mhaisalkar āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Chief Executive Office: CEO) āļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ  (Campus for Research Excellence and Technological Enterprise: CREATE) āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđ NRF āđāļāļĒ CREATE āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ “āļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĩ” āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļ 4 āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđ Smart Nation āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ (French National Centre for Scientific Research: CNRS) āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđ āļ āļāļēāļāļēāļĢ CREATE āļāļķāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļī Chirality in Chemistry āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļĢāļđāļāļĢāđāļēāļ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļīāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ (Paleo biodiversity) āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ


