āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļģāđāļāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļ āļąāļ āļ§āļīāļĢāļļāļŽāļŦāļāļēāļĢāļļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļāļ§āļ. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāđāļ§āļŠāļļāļāđāļŠāļ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļļāļāļāļīāļāļĢ āļāļļāļāļĄāļēāļ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (Technology Startup) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ Holding Company āļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļļāļāļļāđāļāļāļ° āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 25â29 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļāđāļĨāļ° University of Kitakyushu

āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļāļļāđāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļīāļāļ°āļāļīāļ§āļāļđ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĒāđāļĄāļ·āļāļāļāļļāļāļļāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ National Strategic Special Zone for Global Startups & Job Creation āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļīāļāļ°āļāļīāļ§āļāļđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļģ āļāļēāļāļī Kyushu University, Kyushu Institute of Technology āđāļĨāļ° University of Kitakyushu āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Business Pitch āđāļĨāļ° Startup Showcase āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Social Innovation āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻ University Holding Company āļāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļ



