
(7 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2568) āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļ UHC Networking Forum: āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āļ āļŦāđāļāļ Hybrid Learning 1 āļāļąāđāļ 7 āļāļēāļāļēāļĢ 50 āļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļāļŠāļāļāļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļ UHC āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļąāļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ UHC āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ

āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļāļāļāļĻāđ āļāļīāļāļĢāļāļīāļĢāļąāļāļāđ āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļĒ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļāļāļāļĻāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļŠāļąāļāļāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāđāļ Holding Company āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļąāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ UHC āļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļŊ āļ.āļĻ. 2566 āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāđāļ UHC āđāļĨāđāļ§ 12 āđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āđāļē 100 āđāļŦāđāļ āđāļāļĒāļāļĨāđāļ UHC āļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāđāļ UHC āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāđāļāđāļ


āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ University Holding Companyâ āđāļāļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļēāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāđāļ University Holding Companyâ āđāļāļĒāļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĻ.āļāļĢ.āļĢāļąāļāļāļĩ āļāļļāļĨāļĒāļēāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩ āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļŦāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāđāļ§āļŠāļļāļāđāļŠāļ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļĐāļīāļ āļāļĢ.āđāļāļāļāļ§āļĢāļĢāļ āļĄāļļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāļŠāđāļāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļ āļīāļ§āļąāļāļāđ āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļīāļŠāļāļąāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļāļēāļāļāļāđ āļāļēāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļē




āļāļēāļāļāļąāđāļ āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Workshop âNext Step āļāļāļ UHC āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒâ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āļāļąāļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ UHC āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļ āļāļĢ.āļāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļēāļāļ§āļē āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ° āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāđāļ§āļŠāļļāļāđāļŠāļ āļāđāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ Sharing Session āļŦāļąāļ§āļāđāļ âWhy VCs Are Looking at Universities: Investing in the Next Wave of Innovationâ āđāļāļĒ Origgin Ventures āđāļĨāļ° TSU-Enterprise āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Site Visit āđāļĨāļ° Spin-off showcase


āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ University Holding Company āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Driven Enterprise: IDE) āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ