(5 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ National Research Foundation Singapore (NRF) āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļ§āļ§āļ.) āđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Virtual Meeting āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļ āļ§āļ§āļ. āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ


āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļ āļēāļŠāļāļāļĻāđ āļāļēāļĢāļĩāļĢāļąāļāļĐāđ āļāļđāđāļāđāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļ NRF āđāļāđāđāļāđ Ms. Elizabeth Heng āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ (āļāđāļēāļĒāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ), Dr. Poh Wei Theng āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° Mr. Tan Zhenyang āļĢāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ āļ§āļ§āļ. āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļ§āļ§āļ. āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļ§āļ§āļ.

āļāļĢ.āļāļāļĄāļāļĨ āļāļāļāđāļāđāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļāļāļīāļāļē āđāļŦāļĨāđāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ§āļ§āļ. āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļāļĒāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ āļ§āļ§āļ. āđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļāļąāļāļāļĩāđ 2 (2566-2570) āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ 4 āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ° 25 āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļēāļ āļ§āļ§āļ. āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ§āļīāļāļąāļĒ (PMUs) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ (M&E) āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ NRF āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ (Research, Innovation and Enterprise: RIE) āđāļĨāļ°āđāļāļ RIE2025 āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļķāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ NRF āļāļķāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2549 āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ NRF āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ§āļ§āļ. āļāļķāđāļāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļāļ 5 āļāļĩāļāđāļēāļāđāļāļ RIE2025 āļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ (Implementing Agencies) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ NRF āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄ āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļ§āļ§āļ. āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ

āļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ NRF āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĄāđāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ 5 āļāļĩ āļ āļēāļĒāđāļāđ āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ RIE2025 (āļ.āļĻ. 2564-2568) āđāļāļĒāđāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 28 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1% āļāļāļ GDP āļāđāļāļāļĩ āđāļāļĒāļąāļ 4 āļŠāļēāļāļēāļŦāļĨāļąāļ (Domains) āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļē (MTC) āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (HHP) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (USS) āđāļĨāļ° āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (SNDE) āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļ§āļĒ 3 āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ (Horizontals) āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāđāđāļāđ Academic Research āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ Innovation & Enterprise (I&E) āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° Talent Development āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ White Space āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ RIE2025

āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļ āļŠāļāļ§āļ. āļŠāļāļŠāļ§. āđāļĨāļ° NRF āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ